6.5n polyester hennep buikgaren

In het supply chain management van 6.5n polyester hennep buikgaren , hoe belichaamt het bedrijf deze waarden, vooral in samenwerking met leveranciers en klanten?

Innovatie: het stimuleren van optimalisatie van supply chain en productupgrades
Technologische innovatie: in het productieproces van 6.5N polyester hennep buikgaren, introduceert Jieli Textile continu nieuwe technologieën en apparatuur om de productie -efficiëntie en productkwaliteit te verbeteren. We gebruiken bijvoorbeeld geavanceerde spintechnologie en post-verwerkingsprocessen om ervoor te zorgen dat het garen goede zachtheid en slijtvastheid heeft met behoud van hoge sterkte. We gebruiken ook big data -analyse om het productieproces te optimaliseren, afval te verminderen en de efficiëntie van het gebruik van hulpbronnen te verbeteren.

Supply chain -innovatie: in supply chain management heeft het bedrijf een intelligent managementsysteem geïntroduceerd om digitale monitoring van de gehele keten te bereiken, van inkoop van grondstoffen tot aflevering van eindproducten. Dit verbetert niet alleen de transparantie en responsiviteit van de supply chain, maar helpt ons ook om de inventaris effectiever te beheren en de bedrijfskosten te verlagen. Tegelijkertijd onderzoeken we actief de bouw van een groene supply chain, moedigen leveranciers aan om milieuvriendelijke materialen en productiemethoden aan te nemen en gezamenlijk duurzame ontwikkeling te bevorderen.

Kwaliteit: zorg voor hoge normen in elke link van de supply chain
Kwaliteitscontrole van grondstof: voor de grondstoffen van 6.5N polyester hennep buikgaren, polyestervezel en hennepvezels, hebben we langdurige coöperatieve relaties met wereldberoemde leveranciers tot stand gebracht om ervoor te zorgen dat de grondstoffen van betrouwbare bron en hoge kwaliteit zijn. Het bedrijf heeft een speciale afdeling kwaliteitsinspectie om elke reeks grondstoffen strikt te testen om ervoor te zorgen dat ze voldoen aan internationale normen en klantvereisten.

Monitoring van de productieproces: tijdens het productieproces hebben we een strikt kwaliteitscontrolesysteem geïmplementeerd. Van spinnen, draaien tot eindproductverpakkingen, elk proces heeft een toegewijde persoon die de leiding heeft om een ​​stabiele productkwaliteit te garanderen. We nodigen regelmatig testbureaus van derden uit om willekeurige inspecties van producten uit te voeren om de effectiviteit van ons kwaliteitscontrolesysteem te verifiëren.

Kwaliteitsverbintenissen voor klantenservice: voor klanten zijn we toegewijd aan het leveren van producten van hoge kwaliteit en uitstekende diensten. Dit omvat tijdige reactie op de behoeften van de klant, het bieden van gepersonaliseerde productoplossingen en perfecte after-sales-service. We zijn ons er goed van bewust dat alleen wanneer klanten tevreden zijn, een deugdzame cirkel kan worden gevormd en de duurzame ontwikkeling van het bedrijf wordt gepromoot.

Integriteit: bouw een supply chain-ecologie van wederzijds vertrouwen en win-win
Integriteitsbeheer: in samenwerking met leveranciers houden we ons altijd aan het principe van integriteit, betalen we op tijd en respecteren we de rechten en belangen van leveranciers. We moedigen leveranciers ook aan om echte en nauwkeurige informatie te verstrekken om gezamenlijk de transparantie en billijkheid van de supply chain te handhaven. Dit samenwerkingsmodel op basis van integriteit verbetert niet alleen het vertrouwen van leveranciers in het bedrijf, maar bevordert ook een langdurige en stabiele coöperatieve relatie tussen de twee partijen.

Transparante communicatie: we hechten belang aan communicatie met leveranciers en houden regelmatig leveranciersconferenties om markttrends, bedrijfsstrategieën en de nieuwste vooruitgang in supply chain management te delen. Deze open en transparante communicatiemethode helpt het vertrouwen en het begrip van beide partijen te verbeteren en gezamenlijk te reageren op marktuitdagingen.

Samenwerking: co-creëer supply chain-waarde
Samenwerking: In het supply chain management van 6.5N polyester hennep buikgaren, benadrukken we samenwerking met leveranciers en klanten. Door informatie, middelen en ervaring te delen, optimaliseren we gezamenlijk het supply chain -proces, verlagen we de kosten en verbeteren we de efficiëntie. We werken bijvoorbeeld samen met leveranciers om nieuwe producten te ontwikkelen en samen te werken met klanten om marktstrategieën te ontwikkelen om win-win of zelfs multi-win resultaten te bereiken.

Sociale verantwoordelijkheid: als onderdeel van de supply chain zijn we ons terdege bewust van onze sociale verantwoordelijkheid. We moedigen leveranciers en klanten aan om aandacht te schenken aan sociale kwesties zoals milieubescherming en welzijn van het werknemers, en gezamenlijk de duurzame ontwikkeling van de supply chain te bevorderen. Door maatschappelijke verantwoordelijkheid te houden en deel te nemen aan openbare welzijnsactiviteiten, blijven we het bewustzijn van de sociale verantwoordelijkheid van alle partijen in de supply chain vergroten.